威澳门尼斯人23856com(中国)有限公司

企业学问
企业理念
学问活动
员工风采
员工文苑

浅谈党建工作和项目管理深度融合

来源:中冶贵州企业三施项目部 编辑:贾万勇 时间:2020-10-20 点击量:


  在国有企业党的建设会议上,习大大总书记提出了国有企业“六大力量”、“根魂”优势、中国特色、两个核心、执政骨干等一系列有关国企党建与改革的新提法、新论断、新观点,旗帜鲜明地阐述了做强做优做大国有企业的组织保证,是新形势下加强和改进国企党建的纲领性文件,作为项目党支部,如何深入贯彻习大大总书记的重要讲话精神,切实把项目党支部打造成坚实的战斗堡垒,通过这次党支部书记培训示范班学习,感觉收获颇多。从项目党支部书记的角度,怎么做合格党支部书记,促进党建工作和项目管理深度融合,浅层次进行一下探讨。

  一、以思想建党为统领,促进思想上的融合

  将党建工作与项目管理进行思想上的高度融合,不仅是进一步打造项目党支部战斗堡垒的重要基础,也是确保项目各项工作顺利开展的核心根基。只有在思想上达到高度统一,才能有效顺利开展项目各项工作,作为项目党支部书记,要把思想建设放在首位,通过理论中心组学习、三会一课等多种形式首先把党员干部的思想意识提高起来,以“红旗责任区”、“党员先锋岗”、“岗位大练兵”、“党员突击队”、“青年突击队”等方式作为行动载体,紧紧围绕项目管理这个中心,以爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的精神及时对员工的思想动态进行了解和引领,充分发挥党员的率先垂范作用,把党的思想建设融入到项目管理的方方面面,打造项目风清气正和充满正能量的氛围,增强项目团队的凝聚力和向心力。

  二、强化“三基”建设,促进项目管理

  党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,是党的事业不断走向胜利的组织保障。全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。

  强化政治学习,发挥头雁效应。作为项目党支部书记首先要不断学习,通过学习提高自身的政治修养、个人修养、业务常识等,进而提高自身的组织力和综合素质,真正做到头雁效应,做复合型党支部书记。日常工作中认真落实组织生活制度,定期开展活动,突出政治学习,抓好党性锻炼。抓好党员队伍建设,加强党员的思想教育和业务培训,充分发挥党员的率先垂范作用。

  完善制度建设,切实做到“把方向、管大局、抓落实”。根据习大大总书记国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”的指示精神,作为项目党支部书记,就要带领班子成员,做好项目管理的各项制度建设。以五矿集团、中冶集团、贵州企业的各项管理规定和制度为纲领,结合项目实际情况,制定项目自身各项管理规定和制度,把党的制度建设融入到项目管理制度中,工作中切实做到把握方向,管好大局,抓好落实,真正做到以党建促进项目管理。

  扛起主体责任,运用好考核评价机制。加强国有企业党建工作,国有企业党组织担负着主体责任。履行好主体责任,就要坚持从严治党,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督查落实。作为项目党支部书记要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识,切实履行党建工作第一责任人职责。项目班子其他成员要认真履行“一岗双责”责任,结合分管工作抓好工作落实,形成共同合力。职能部门要牵头抓总、相关部门要齐抓共管,层层推动责任落实,确保项目管理工作有序开展。同时为促进责任落实,就要构建明责履责、考责问责的考核评价工作机制,解决责任履行质量不高、问责追责偏软的问题。把项目党建工作目标管理与项目管理目标考核相结合,推进党建工作基本内容、方式方法、考核机制、评先导向与项目管理深度融合,形成“量化打分、评价分析、整改提高”的管理机制。将考核结果与项目班子成员及相关成员奖惩、任免、薪酬挂钩,对工作不力的进行约谈整改问责,建立责任考核闭环,压实主体责任,推进项目各项工作落实。

  做好调研工作,完善监督机制。健全工作调研制度,项目党支部书记及班子成员定期就项目管理工作进行不同主题、不同层次的调研,了解干部职工的困难和疾苦,倾听干部职工的心声,同时落实职工群众在一些涉及职工切身利益的重大决策和问题上知情权、参与权、表达权、监督权。

  三、坚持“党管干部、党管人才”,促进项目团队整体组织能力和管理水平

  新时期下的企业发展以及市场竞争,归根到底是人才建设的竞争。为此,作为项目建设过程中更要遵循“党管干部、党管人才”的方针,一个项目的管理成功和失败,是干部和人才使用是否恰当的直接结果,作为项目党支部书记就要在“抓班子、带队伍”上狠下功夫,在干部和人才的使用上,就要结合贵州企业和项目的实际情况,制定出更加适合贵州企业发展与项目管理的人才培养和使用规划,打造一支“敬业、专业、职业”人才队伍,同时把党建工作融入进去,在日常工作中做到把党员培养成业务骨干,把非党员的业务骨干培养成党员。同时通过情感激励、典型激励来树立身边的先进榜样,通过“身边事”、“身边人”使项目团队中的每一员都感受到党支部温暖和关怀,让每一名员工都紧紧围绕党支部这个中心开展自己的工作,做到以党建促进项目管理,每一名员工都能够立足于本岗位,通过努力学习、不断成长、扎实工作来实现党员队伍建设带动项目团队整体队伍管理水平的提升。

  总之,新时期下的党建工作与企业生产经营管理工作以及项目管理的深度融合不是一蹴而就的事情,不同的项目,实际情况不一样,融合的方式方法也千变万化,它不仅是一项长期工程,也是一项艰巨的政治使命。习总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。作为一名国有企业基层党支部书记更要有咬定青山不放松的精神,通过学习不断提高自身的六种能力,不断探索和完善基层党支部党建工作体系和工作方法,充分发挥党建工作的重要地位以及引领作用,切实做到战斗堡垒和率先垂范作用,推动企业各项事业的全面发展与进步。